我们当时就想着
，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候 ，我们赚钱的门道就多了，对上游，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游，我们可以收取企业服务商的年费
、月租费
、增值服务费、广告费;对下游 ，我们可以收取咨询费;另外 ，我们还可以引入第三方的金融服务商 ，做互联网金融……就这样想着想着 ，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。我认为内容和渠道是共生的关系，具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。