我每天都有不停地反思很焦虑，想不停地抓住下一个饿了么
、下一个阿里 、下一个腾讯，这个东西要看天。　　现在
，既然我们生活在一个大数据的世界，我们也同时拥有了神一般的预言家，那么把这一切凝聚在一起的最好办法是什么?我们也试图创造新的项目 ，可以预测疾病 、某品牌纸巾的购买量以及医院停车场的停车数量。　　同样，毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准 ：产品得到市场肯定，把公司至少做到B轮规模。　　很多人在说《连线》杂志的克里斯·安德森做无人机也败给大疆了，没错 ，这说明中国公司做消费级电子产品还是很牛的 ，但你要注意：　　第一 ，纯粹从技术角度来说，大疆未必敢说是站在第一位的;　　第二 
，无人机本身只是个载体 ，它还是需要很多技术做集成;　　第三 ，这个行业随时有出现颠覆性突破的可能
，因为资本和技术太密集了;　　换句话说，整个行业并不处于稳定期，所有企业的江湖地位都是随时可能发生变化的。